车间主任质量工作职责推荐4篇

　　车间主任质量工作职责(一)

　　1、全面负责工厂的生产运营管理;

　　2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、体系、考核体系及各项流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

　　车间主任质量工作职责(二)

　　1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;

　　2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

　　3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;

　　4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

　　5、根据生产实际需要，提出设备需求计划及相关的技术要求，参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;

　　6、主导生产部的安全工作，确保人员、设备、物料安全;

　　7、制定部门团队建设与员工发展方案，落实对团队成员的培养责任;

　　8、完成上级领导交办的其他任务。

　　车间主任质量工作职责(三)

　　1.生产管理：负责制定车间各项生产，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;

　　2.质量管理：制定车间操作规程，并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议，随时解决生产中存在的技术问题，提出改进和提高产品质量的措施，并督促执行。组织对技术事故的分析，并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;

　　3.设备管理：组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因，提出处理意见;

　　4.安全管理：负责制订本车间间各岗位安全措施和责任制，以及各项应急方案，并督促落实。督促员工正确使用安全、劳保、防护用品。进行经常性的安全检查，防微杜渐，确保一方平安。一旦发生事故及时妥善处置，将损失减少到最低限度。

　　车间主任质量工作职责(四)

　　1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

　　2.贯彻落实本车间、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。

　　3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

　　4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。

　　5.对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

　　6.对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。

　　7.对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

　　8.负责本车间的对外宣传工作。

　　9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

　　结尾：非常感谢大家阅读《车间主任质量工作职责推荐4篇》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注学习大全网「Xuexidaquan.Com」，一起成长！

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