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银行青年岗位能手事迹材料范文700字(通用5篇)

时间:2023-10-26 20:14:58 解语花

  银行青年岗位能手事迹材料范文 (篇1)

  谈起春节,本应该是欢声笑语、阖家欢乐的中国印象,但今年的春节因为一场疫情的到来,打乱了大家的步调。疫情当前,全国人民齐心协力鸣响战“疫”的号角,在迫切的金融服务需求下,出于安全考虑,大多数客户选择使用电话银行办理业务。然而,身处疫区的武汉中心为了保障员工的安全,紧急停运,如何用非常有限的人力保障银行全体客户的服务不打折,成为远程银行中心面临的巨大挑战。

  小李作为一名老远程人,入行13年来始终要求自己在工作中以身作则,作为一名曾获得光大银行“党员示范岗”荣誉称号的先进党员,他在第一时间报名参加春节加班值守,用实际行动践行“先锋模范”四个烫金大字。春节期间的一线就是远程中心的战场,保运营效率,保服务质量,保员工安全成为小李每时每刻都挑在肩上的重担。一方面,他积极与各岗位协调运营人力,拟定业务紧急流程,动员员工进行备班支援。另一方面,他主动承担线上业务支持的重任,业务实时解答、接线主管、工单反馈、24小时电话值班不停歇。除此之外,在这个特殊的时期,小李还必须时刻关注员工的身心健康,每天按时监测在岗员工体温情况,一遍遍耐心地指导员工如何注意日常防护,给每一位在班员工分发口罩,叮嘱定时更换,帮助员工进行工位环境消毒,与情绪紧张的员工沟通疏导安抚……自1月24日开始,每天都能看到小李在一线忙碌的身影。他总说:这是我的使命,也是我的责任!疫情当道,他挺身而出带领一线员工共克时坚,困难当前,他用自己的行动在远程银行中心树立起一面光辉的党旗!

  银行青年岗位能手事迹材料范文 (篇2)

  小强,男,27岁,回族,大学本科学历,中共党员,现为中国建设银行新疆和田分行营业部挂职副总经理。20xx年小强同志只身一人来到新疆的最南端和田。在这里,面对恶劣的自然环境他没有退缩、面对和田的特殊性他没有畏缩、面对离家乡上千公里的距离他没有退却。从网点柜员到客户经理,从公司部客户经理再到营业部挂职副总经理,小强同志用自己的实际行动践行着“奉献、担当、实干、创新”的和田建行精神。工作中,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”为人生信条,坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工作态度和职业精神,用自己的勤奋和智慧取得了优异的成绩。20xx年荣获建设银行总行“信用卡营销能手”、20xx年荣获区分行“大爱建行十大感动人物之一”、20xx年荣获区分行“向党标兵”、20xx年荣获区分行“兵团债务承接转换先进个人”、20xx年荣获总行级“中国建设银行优秀共青团干部”、总行级“青年岗位能手”、20xx年荣获区分行“旺季营销先进个人”、20xx年荣获区分行级“ETC优秀管理者”等荣誉称号。

  一、用心用情服务赢得市场客户

  众所周知,和田处于塔克拉玛干大沙漠的腹地,在这样一个边远的少数民族聚集区,极端干旱的荒漠气候,每年浮尘天气220天以上,其中浓浮尘(沙尘暴)天气在60天左右。和田地区经济较为落后,是深度贫困地区。20xx年建行和田分行上线普惠金融业务,小强同志作为和田分行团委书记,积极践行以党建带团建促进业务发展的理念,认真思考并积极探索如何结合实际开展普惠金融业务,他发现每周社区都会组织辖内居民举行升国旗仪式,前来参加的居民大多数为个体工商户,这不正是目标客户吗?于是小强通过多次协调、多方沟通,克服重重困难,带领团青成功举办了第一场“一周一社区普惠金融进社区”活动,通过进社区,向居民送金融、送服务。此项活动一经开展受到了社区书记、居民乃至监管机构的高度认可,“一周一社区普惠金融进社区”活动累计开展十四期,累计培训人员3600余人次,累计营销小微快贷42户,累计授信金额715万,成功营销他行账户:户,对公结算产品14套,营销商户24户,存款900余万元。20xx年在他的带领和推动下,和田分行普惠金融业务蓬勃发展,小微企业授信客户达300户,计划完成率218%,系统内排名第一位。普惠金融新增0.35亿元,计划完成率系统内排名第四位。

  二、打造专业团队争创一流业绩

  面对激烈的市场竞争,20xx年小强同志组织和田分行团委成立了“青年营销先锋队”,凝聚青年力量积极投入到业务营销和突击攻坚中。为了打造和田夜市金融生态圈,小强带领青年营销先锋队,主动放弃周末和下班休息时间,下午一下班,他们就前往夜市向商户介绍我行聚合支付产品及优势,通过持续一个月的努力,成功营销夜市聚合支付商户100余户,占夜市整体商户的近70%,交易12笔以上活跃商户活跃率达80%以上,交易笔数上万笔,成功打造了以我行聚合支付为主的和田夜市金融生态圈,并在和田日报社发表题为《和田夜市再升级,这次实在是太方便了》的通讯稿,受到一致好评。

  银行青年岗位能手事迹材料范文 (篇3)

  和田分行网点较少,20xx年在总分行大力发展ETC业务时,小强同志作为和田分行ETC项目小组组长,每天早上九点就早早到岗,晚上九点后才下班,就这样早出晚归的生活持续了大半年,几乎没有休息过一天。但时常看到的小强都是一副干劲十足的模样,当别人问他为什么总是那么精力充沛时,他说:一份耕耘,一份收获,不要在最该奋斗的年纪选择了安逸。

  自新疆区分行召开ETC推进会议以来,和田分行在人员和机构数都不占优势的情况下,主动出击,走出网点,深入小区、停车场、高速公路、车辆检测站等地,小强更是全行ETC营销管理推进的中坚力量,每天带领大家外出拓展市场,与同业展开时间赛跑。墨玉县作为和田建行的无机构县域地区,在营销ETC业务上无任何的竞争优势,小强同志结合“不忘初心牢记使命”主题教育,带领“张富清党员突击队”“青年营销先锋队”的成员们就直接奔向了县城、住在了村里。白天,小强逐一与各乡村对接,营销ETC业务,营销成功后,又协调各小分队到村里进行签约。早九点开始,到晚上九点,每天上演ETC十二时辰,小强带领小组不间断签约,晚上结完账,又将设备搬到下一个转场地,为第二天签约做准备,等到吃饭时往往是晚上临近12点,因为村里条件有限,很多时候都吃不上饭,小强就和同事们将就吃些泡面,这样的日子持续了近一个月,在这期间也创下了和田分行单台设备签约180户,单日签约490户,一周签约2400余户的最好成绩。20xx年和田分行ETC共计签约20235户,较年初新增17312户。在此期间,小强还带领“青年志愿者”结合雷锋月开展主题团日活动,为家中缺少劳动力的居民进行“家庭环境改造”,并向村民宣讲国家的各项优惠政策,受到了居民热情欢迎和高度赞扬。

  作为一名党员、作为一名建行人,小强同志面对荣誉,面对领导和同事们的认可和赞许,从未停止奋斗的脚步,继续用自己一流的服务和一腔热情,在这个平凡的岗位上,展现着建行人灿烂的青春光芒,闪烁着无悔青春的人生追求。

  银行青年岗位能手事迹材料范文 (篇4)

  小慧,华夏银行太原分行贸易金融部外汇管理岗,曾获20__年度山西省青年岗位能手及20__年度山西省金融系统优秀团干部等荣誉,其优秀案例入选20__年《华夏银行服务性党组织建设典型事迹》。作为分行CDCS专家之一,负责全行外汇业务培训和管理,其经手的1000多笔国内证及进口证业务未发生一笔失误及国际纠纷,20__年组织分行员工参加山西省银行外汇与跨境人民币业务知识与技能竞赛,荣获个人和团体三等奖,记山西省金融系统个人二等功和集体二等功一次。

  20__年该同志作为编写人员参与了国家外汇管理局山西省分局出版的《外汇衍生产品案例分析》一书的编撰工作,同时负责山西省外汇自律机制的外汇政策编写工作。小慧同志同时兼任分行团委书记一职,兼任山西省金融团工委副书记,于20__年创建了分行的自有公益品牌“爱心小屋”,组织了多次对特教学校和贫困小学的捐助工作,捐助物品逾1300余件;抗疫期间组织分行青年员工参与捐款达40000余元。该同志任职期间,在原有青年文明号基础上又新增创建了五家省级青年文明号及一家总行级青年文明号。

  银行青年岗位能手事迹材料范文 (篇5)

  在全国百强乡镇山东xx镇,遍布着工、农、中、建等26家金融网点,其竞争的激烈程度用“白热化”一词来形容一点也不为过。正是在这样的环境里,支行行长依靠不懈的.努力和执著的追求,带领支行全体员工,勤奋工作,勇创佳绩。

  人们在谈到时,无不竖起“大拇指”,说他身上有冲劲,有韧劲,有股让人感动的亲切劲,客户称他为好兄弟,员工称他为好兄长。好成绩的取得是勤奋的积累,荣誉的背后是汗水的沏浸。自20xx年担任支行行长以来,凭着对农行事业的满腔热情和永不言败的精神,开拓进取,使支行始终持续着全省农行先进行的地位。20xx年4月,某股份公司新上一个生产项目,需要数目巨大的项目贷款,各家银行闻讯后纷至沓来,各显神通展开强力攻势营销公关。也不敢有丝毫懈怠,他每一天坚持到该公司“上班”,与业务人员沟通,向企业老总介绍农行的产品优势,历时月余奔波劳累,最终凭借对工作的那股冲劲和韧劲打动了客户,硬是从强手如林的竞争中将项目贷款全部拉到农行账下。

  工作中,注重创新方式方法,讲求工作的效果效率,走出了一条与客户共赢互惠的发展之路。他透过对企业项目贷款营销拉动企业网银、转账电话、理财产品、国际业务等多项业务全面发展;透过走访客户、vip答谢会等形式,了解客户实际需求,维护客户关系;透过创新金融产品和服务,为企业量身定制专业、新颖的金融方案。

  市场若做到规模大、业务品种多,随之而来的风险也会不断加大。对此,将信贷准入与贷后管理作为风险控制的两大重心。敢于对不贴合国家政策、高能耗、低利润的企业说“不”,不为追求眼前利益放松贷款条件;不为追求办贷效率放松贷前调查。多年来,每一天都要检查贷款大户的资金动向,定期到企业走访,全面掌握企业经营状况及资金使用状况,确保了支行“无案件、无事故、无风险”的“三无”目标的实现。

  作为“班长”,总是尽可能地发挥群众的智慧,调动全员的工作用心性,把对员工的关爱体现到工作和生活中。如果员工生病或家里有困难,他无一例外都会上门慰问。如果员工思想上有疙瘩,他就找员工谈心,引导他们以正确的态度应对生活。节假日,在不耽误工作的前提下,他还会组织员工外出参观学习,为员工减压,使他们能够情绪舒畅地干工作。去年,作为员工的“贴心人”被中国企业文化研究会评为了“全国企业文化建设优秀工作者”。

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