中层管理人员辞职信(精选5篇)

时间：2023-09-05 14:00:02 龙傲天

　　中层管理人员辞职信篇1

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　很抱歉因为我个人的一些原因之后没有办法继续的在公司工作，我知道我突然提出这样的请求是会有一些突然，但我也是没有办法了才做出这样的选择。在做出这个选择之前我也是思考了很长的时间的，但最终我还是做出了这样的一个决定，希望您能够谅解我。我知道我的离开是会给公司的正常工作带来一些麻烦的，我会在新的领导者到任并与我交接完工作之后再离开的，会尽量的把我离开公司的影响降到最小。

　　我来到公司工作也已经有很多年的时间了，可以说是公司现在资历最深的一批员工之一了，我在公司工作了这么久其实也是已经产生了感情的'，毕竟我是靠着自己的努力一步一步的走到今天的这个位置的。我知道我的离开对公司并不是完全没有影响的，不管新上任的领导者工作能力怎么样，他与员工想要培养出默契肯定是需要时间的，也会度过一段时间的磨合期，这期间工作的展开肯定不是那么的顺利的，至少跟我在的时候相比是没有那么的顺利的，所以说我的离开对公司毫无影响是不可能的。

　　其实我给您的建议是从我之前的下属中考核出一个有能力担任这个岗位的人来接任我的工作的，这样团队之间的默契就已经有了，也不需要度过一段时间的磨合期，工作效率也能够大大的增加，只需要他自己花时间去适应这一个新的身份，对团队的工作是没有影响的。我对我的下属们还是比较的了解的，这其中也是有能够接替我的岗位的人才的，只要对他们进行上岗之前培训，让他们了解我的这个岗位的工作，我相信是有人能够做好的。当然这只是我的一个建议，具体采纳不采纳还是要看您的决定。

　　我在公司的这些年确实是学到了很多的东西的，公司也给了我很大的自由的空间，让我自由的发挥。我也确实成长了很多，我心里是非常的感谢公司的，若是没有公司我今天也没有这么好的工作能力的，这都是公司培养的结果。我心里也是非常的感谢您的，您在我工作的这么多年里给了我很多的帮助和照顾，我能够走到今天这个职位上是离不开您的帮助的。其实我也已经习惯了在这里工作的日子了，只是确实是有我自己的一些原因让我不得不离开公司，所以也是希望您能够理解我并且同意我的辞职申请的。

　　此致

　　敬礼！

　　20__年__月__日

　　中层管理人员辞职信篇2

　　总经理:

　　你好!

　　从20__年5月份到现在加入__已经x年了，在这这么多年的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们尤其是__的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了一些以前没有学过的知识,私下里与各位同事也形成了良好的关系。

　　由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，有些愧对公司当时招聘我时的期望，自己也感觉自己在过去这段时间不仅没有给公司做出贡献，反而给公司造成了不少损失。也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。个人希望能在下周完成离职手续。

　　此致

　　敬礼!

　　申请人：

　　20____年____月____日

　　中层管理人员辞职信篇3

　　尊敬的领导：

　　首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

　　从20__年__月份到__乡政府工作以来，至今已__年多时间，在这x年多的工作当中，有过面对困难时的彷徨和苦累，也有过成功后的甘甜，是单位把我从一个刚迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在乡政府工作的x年多来，我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助，度过了一段愉快、充实的时间。

　　x年多以来，由于自己所学专业的局限性，我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏，虽然工作得到领导的认可和同事的好评，但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面，而作为我本身来讲，我一直不干平庸，自己创业做自己喜欢的事业一直是我的梦想。时光荏苒，岁月如梭。转眼之间,我已经到了而立之年。在这个重要的人生转折点，突然从狂想的梦中醒来，回到现实中，发现青春一去不复返。年龄告诉我已不能再走弯路。经过再三的思考之后，我决定调整一下自己目前的状态。

　　工作靠领导的支持，靠大家的力量,我才能在__乡政府工作这么多年。同时由于自己的素质还不强，水平还不高，在工作中也做过一些不该做的错事。因工作也伤害过个别同志的感情。特别是因工作，自己不注意方法而批评过不该批评的同志，再此向同志说声对不起，请原谅。

　　经过近段时间的考虑，我决定辞去现在的工作。在此，我感谢乡党委和政府领导曾经提供给我FFF年多来的`学习和成长时期，感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下，我学会了很多做人、做事的道理，同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高，这将是我一生受用不尽的宝贵财富，在此我表示衷心的感谢。

　　最后，我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉，并请各位领导谅解我的处境，再一次致谢。

　　希望批准我的辞请，我衷心感谢。祝各位领导同事身体健康，工作愉快!

　　此致

　　敬礼!

　　20__年__月__日

　　中层管理人员辞职信篇4

　　__您好：

　　对不起，现在呈现在您面前的是我的辞职信。

　　有负您的信任，有负您的关心，有负您的支持。一句话，对不起!

　　再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培养!

　　在公司这么久，尤其是跟您相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开您，离开我的朋友!此时心情，我只有用“无奈”形容!

　　如果不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择逃避!

　　回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高涨，群情激昂来形容，一点不过份!

　　但从那以后，股份公司的工作每况愈下，矛盾重重，人心涣散，一分天灾，九分人祸!前几天七提取的`化罐，难道不是一个典型的例子吗!江总，有些话，早就想给您说，但却没法向您说!现在仍然没法向您说!有人说生产从前是我管的，让我谈看法，我说是我没调度好、没协调好、没组合好、没控制好，我没有推托责任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!

　　我无法向您说得话，您自己真得要好好总结，我离开了，但您还要面对股份公司的未来!总结一下吧，最近这一年来，跟过去的几年相比，股份公司究竟什么发生了变化!余维信讲管理说得很好——管理永远不要以相信人为主体，要相信制度，相信自己!世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己控制的没有人能代替!

　　相信我们自己，从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子，那时的管理手段用一个词形容，就是革命，除此之外，没有什么办法能够解决危机!但我们走过来了，而且我们非常风光!

　　人的正直，到底表现在什么方面!有人在指手划脚谈到我们的刻薄寡恩和的时候，这些人自己究竟在干什么?这个社会真得奇怪——高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作弄得一团糟，竟还这么大的勇气对别人指手划脚地指责!

　　正因为有这些“好人”的推波助澜，全公司没有人不知道我的钱多的!江总，有时间我真得想把您邀到家里来，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，对比一下周围人的传言，我相信您会掉泪!人家说我们俩是二人帮，我借了你的信任中饱私囊，江总，您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜，说什么二人帮一倒，味精厂就好，呵，人啊，难以想像的阴险!

　　常言说，公道自在人心!但公道却不在人口，因为三人成虎，谁能不信?

　　再见了，永远的朋友，永远的弟兄!

　　此致

　　敬礼!

　　中层管理人员辞职信篇5

　　__：

　　您好！

　　那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您多次问我为什么，我只给了您一个最简单的理由，那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严，今天我把它写下来，看是否有机会发给您。

　　其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

　　我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领. 我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表

　　我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.

　　我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,

　　我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票

　　还有，我提议过……

　　我不想说了, 总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后,我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

　　记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的.人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。

　　20__年__月__日

　　结尾：非常感谢大家阅读《中层管理人员辞职信(精选5篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注学习大全网「Xuexidaquan.Com」，一起成长！

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