招商方案（精选10篇）

　　招商方案 篇1

　　一、总体思路

　　抢抓国家加快中原经济区建设的重大机遇，围绕全市进一步扩大开放、招大引强的部署，充分发挥的区位、资源、产业和政策优势，创新招商方式，加强与各地的经济技术合作，主动承接产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目，推动经济实现又好又快发展。

　　二、组织领导

　　为加强对此项活动的组织领导，成立“百名商()行”活动领导小组。省、市领导为组长，省工商联、市直有关单位为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市工商联。

　　三、工作步骤

　　第一阶段，广泛动员部署，分解落实任务。各成员单位要早部署、早安排，制定细化工作方案，成立工作小组，迅速开展工作。市工商联依托省工商联、商会，收集整理客商资源及项目信息，及时提供给各县、区和市直有关单位，各县、区要围绕自身主导和优势产业，谋划包装重点项目，选择重点区域、重点行业和重点对象，主动与客商联络接洽，做好宣传推介工作。

　　第二阶段，登门拜访企业，洽谈对接项目。在前期联络洽谈的基础上，由省工商联和市领导带队，前往开展小分队招商和以商招商，依托商会和商在投资企业，拜访有投资意向或符合我市产业发展的企业，大力宣传中原经济区建设、的区位、资源、产业优势和产业集聚区，深入对接和“一对一”洽谈项目，争取达成一批新的投资意向。

　　第三阶段，组织来考察，集中进行签约。针对有意向的企业，按照联络一批，推进一批，签约一批的目标，组织100家重点企业参加第30届文化节，实地考察环境、感受发展、深入务实洽谈，组织一批成熟项目签约。

　　四、工作分工

　　市工商联：负责联络省工商联，依托商会，收集客商信息资源、企业背景资料、投资意向、联系方式，为县、区对接项目牵线搭桥;掌握工作进度，协调重点项目，安排领导拜访;收集签约项目、拟定邀商名单、掌握来客商信息，安排和组织邀请客商在期间活动。

　　市商务局：协调市工商联做好百名商行招商活动的策划、筹备工作;负责小分队招商、以商招商、以企招商和驻地招商的组织协调，统筹全市资源，安排对接洽谈;负责市情说明、项目推介暨签约仪式等活动的组织实施工作。

　　市发展改革委：负责市市情说明、项目推介、重点发展产业等相关材料，印制投资指南及项目册。

　　市规划局：负责介绍城市规划。

　　市旅游局：负责旅游项目的宣传推介，制作多媒体资料对外发放。

　　市工业和信息化局：负责动员全市工业企业参与招商活动，主动对接商，洽谈对接项目。

　　市文产办：负责文化产业项目包装对接。

　　市住房城乡建设局：负责“两改一建”项目包装对接。

　　市接待办：负责省工商联邀请客商的食宿行安排。

　　市节会办：负责安排客商游园及参加开幕式。

　　各县、区：负责联络、邀请和对接不少于10家商，达成至少1个签约项目在花会签约仪式上签约。

　　五、接待安排

　　参加“百名商()行”活动的客商(团组)由市人民政府统一组织、统一接待、统一活动，实行陪同团制度;市直有关单位邀请客商的接待费用由市政府负责，各县、区邀请客商的接待费用实行“谁邀请、谁负责”。

　　各县、区、市直有关单位要分别成立由主要负责人任团长的陪同团，各陪同团对邀请客商实施对口接待、全程服务，按照整体安排分别制定细化接待方案及工作安排表。

　　六、具体活动安排

　　(一)报到

　　地点：中州国际饭店

　　承办单位：市商务局、市工商联、省商会

　　(二)“百名商()行”见面会

　　地点：中州国际饭店中原厅

　　主办单位：省工商联、市人民政府

　　承办单位：市商务局、市工商联、省商会

　　参加人员：130人(邀请商100人;省、市、县、区及市直有关单位主要领导30人)。

　　(三)项目对接会

　　地点：中州国际饭店中原厅及门前大厅

　　主办单位：省工商联、市人民政府

　　承办单位：市商务局、市工商联、省商会

　　参加人员：参会商;市、县、区招商局及市直有关单位工作人员。

　　各县、区和市直有关单位设立对接台，工作人员引导客商自由对接。

　　(四)市情说明、项目推介暨签约仪式

　　地点：中州国际饭店国际会议中心

　　主办单位：省工商联、市人民政府

　　承办单位：市商务局、市发展改革委、市工商联、省商会

　　协办单位：市委宣传部、市委统战部、市规划局、市工业和信化息局、市公安局、市文广新局、市外侨办、市国资委、市旅游局、市文产办、市台办、市、市侨联

　　参加人员：460人(其中客商300人;签约双方代表100人;省、市、县、区及市直有关单位主要领导、分管招商引资工作领导和相关企业领导60人)

　　(五)招待宴会

　　地点：中州国际饭店一楼宴会厅

　　主办单位：市人民政府

　　承办单位：市商务局、市工商联

　　(六)第30届文化节开幕式

　　地点：清明上河园

　　主办单位：市人民政府

　　承办单位：市商务局、市工商联

　　参加人员：按菊会办分配名额组织

　　(七)商务考察

　　地点：各县、区

　　内容：各县、区负责陪同客商参观考察产业集聚区

　　责任单位：各县、区政府、市商务局、市工商联

　　七、工作要求

　　(一)精心组织，加强领导。各单位要高度重视“百名商()行”活动，成立相应的领导机构，制定详细的工作计划，把此项工作作为今年承接产业转移的重要工作来抓，一把手要亲自抓、负总责，迅速动员部署，组织专门工作班子开展前期驻地招商工作，确保活动取得圆满成功。

　　招商方案 篇2

　　一、指导思想

　　积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。

　　二、工作原则

　　(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。

　　(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。

　　(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。

　　三、组织领导

　　成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。

　　下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。

　　四、工作举措

　　(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。

　　(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。

　　(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。

　　(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。　

　　招商方案 ​篇3

　　为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。

　　二、工作重点

　　抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。

　　三、工作部署

　　按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。

　　四、目标任务

　　总院每年完成招商引资任务20xx万元。

　　五、主要措施

　　1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。

　　2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。

　　3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。

　　六、奖励措施

　　1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。

　　招商方案 篇4

　　一、活动对象

　　参加活动的对象为全县各乡镇(开发区)、县各招商团及所属成员单位、县驻外招商分局。

　　二、活动时间

　　本次活动时间为6月中旬至9月下旬。

　　三、目标任务

　　通过开展“招商引资百日会战”活动，全县派出招商人员200人，新签约项目80个，力争100个;合同引进资金20亿元,争取25亿元。其中每个乡镇(开发区)要选派5人外出招商，至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目、2个投资在300万元以上的项目;每个招商团至少要选派5人外出招商，新签约1个投资在1000万元以上的工业项目，所属成员单位至少新签约1个投资在300万元以上的项目;招商分局至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目。

　　采取分组的方式，按乡镇(开发区)、县直部门及县驻外招商分局、垂直治理单位共分三组开展活动。

　　四、评选内容

　　①外派招商人员及获得招商信息数。县招商引资工作领导小组办公室(招商局)将认真核查各单位外派招商人员和外出招商实际情况及获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息情况。

　　②洽谈跟踪。根据上报招商信息，经县招商局筛选后，投资规模在5000万元以上，需提请县委、县政府领导跟踪洽谈的项目信息。

　　③项目签约。指活动期间引进签订正式投资合同的项目。

　　④项目开工。新签约项目开工建造情况。

　　⑤新竣工项目：指主体工程完工、设备安装完毕，且固定资产投入达合同引资额70%(分期实施的项目按期计算，下同)的新开工项目。

　　五、考核办法

　　“招商引资百日会战”活动由县招商引资工作领导小组统一组织实施，县招商引资工作领导小组办公室(县招商局)详细负责。各乡镇(开发区)、各部门对项目信息实行即谈即报，由县招商引资工作领导小组办公室每月在新闻媒体上汇总公布一次。本次活动占全年招商引资总分的50%。

　　六、活动要求

　　1、提高认识，加强领导，不断加大招商引资力度。各乡镇(开发区)、各部门、各单位要紧紧围绕“百日会战”的要求，立刻组织发动，迅速成立招商小分队，全力外出招商。各单位主要责任人为活动的第一责任人，要带头外出招商;乡镇留一名正职主持工作，县直单位明确一名副职外出招商(鼓励乡镇和县直单位主要负责人外出招商，但乡镇和县直正职外出招商，要向县委办、县政府办备案，说明外出时间、地点及所洽谈项目等)。要大力发扬走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险的招商精神，以强烈的责任感、使命感，力争在招引大项目、工业项目上实现新突破。

　　招商方案 篇5

　　一、任务目标

　　贯彻落实全市经济工作会议精神，按照“大项目突破年”的工作要求，掀起大招商、招大商的持续热潮，全面铺开集中招商活动。重点瞄准驻京世界500强、央企、民营巨头和行业龙头企业，开展对接洽谈活动;各镇街(园区)、有招商引资任务的部门、招商分局都要积极行动，对接洽谈亿元、10亿元以上大项目，确保两个园区有10亿元以上项目参加集中签约，其他单位有亿元以上项目参加集中签约。

　　二、工作安排

　　这次活动，组织全市各镇街、园区，有招商引资任务的部门、各招商分局参加。采取会前联络对接，会上集中签约，会后跟踪督促推进的方式进行。分为四个阶段：

　　(一)衔接接洽阶段

　　时间安排：

　　工作任务：各单位要积极主动地赴京开展前期联络工作，广泛接触客商，瞄准重点目标企业，积极对接合作项目，靠上跟紧，做好项目洽谈攻关和转化升级工作。

　　(二)项目推进阶段

　　时间安排：

　　工作任务：各单位及时梳理提报重点项目，对在谈意向、协议项目和拟签订合同项目要及时报送市招商引资会战指挥部进行统计分析，筛选出重大合作项目，由市级领导集中推进。

　　(三)集中签约阶段

　　参加年()投资环境说明会暨重大合作项目签约仪式

　　时间安排：

　　工作任务：邀请有意来投资的世界500强、央企、民营巨头和行业龙头等大企业大集团负责人及国家相关部委、重要行业协会、投融资平台的相关领导出席投资环境说明会，筛选亿元、10亿元以上项目参加年()投资环境说明会暨重大合作项目签约仪式。

　　(四)督查落实阶段

　　时间安排开始

　　工作任务：对集中招商活动签约项目，实行领导包保制度，明确推进项目责任分工和包保领导，及时解决项目洽谈中的困难和问题，力促项目落地实施。

　　三、工作要求

　　(一)加强领导。各单位要高度重视，一把手负责，明确专人组织实施，要按照市里统一安排部署，把洽谈、邀请客商、集中签约工作落到实处，积极主动地开展好各项工作，确保圆满完成各项招商任务。

　　(二)务求实效。各单位要充分重视活动的前期联络工作，瞄准重点目标企业，提高项目对接的针对性。对于已经衔接的在谈项目，要利用集中招商推介会这一高层次平台，促进项目转化升级。对于已签约项目，要集中力量解决落地开工问题，力促项目开工建设。

　　(三)加强调度。市招商引资会战指挥部对京津地区的招商活动实行调度通报制度，各单位要及时报送项目洽谈、邀请客商和签约项目情况。

　　招商方案 篇6

　　一、活动主题

　　坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，充分发挥我市丰富的资源优势，进一步扩大对外开放，强化招商引资，推动我市经济跨越式发展。把经贸活动作为欧阳修诞辰1000周年系列纪念活动中最重要、最实质性的内容，精心部署，强化组织领导，明确目标任务，落实分工负责制，确保圆满成功。

　　二、主要内容

　　经贸活动主要包括招商推介、展览展示和经贸洽谈三个方面的内容。

　　――招商推介。围绕“6611”工程，集中推介基础设施、加工制造、现代农业、市场建设、资产并购、旅游文化等六大类招商项目;充分利用客商资源，举办项目推介会，通过拜访联谊、参观推介、跟进洽谈等灵活机动的方式开展招商活动，重点吸引港澳台、沿海客商来我市投资。

　　――展览展示。以图片宣传和实物展示相结合，重点展示我市整体形象。重点突出区位优势、交通优势、资源优势、后发优势和发展环境。组织我市强势企业和名优特产品参展。

　　――经贸洽谈。组织参展企业和客商进行贸易洽谈，扩大我市产品国内贸易量，拓展对外贸易。

　　三、重要活动

　　经贸活动拟举办1天，主要有：

　　――开幕式。

　　――巡馆。

　　――项目推介及签约。

　　――举办讲座。突出6611工程、现代农业、市场建设、加工制造业、旅游文化等专题。

　　――旅游参观。华润电厂、雨润集团、皖西北商贸城、颍州西湖、颍上八里河、颍上迪沟等作为备选地。

　　四、客商邀请

　　市外参加经贸活动的人数约为500人，其中贵宾邀请约160人，到会客商约340人。

　　(一)贵宾邀请(约160名)

　　――邀请省级领导、省直厅局及相关机构负责人的工作，由市委、市政府统一筹划，分别由市领导亲自邀请和市有关部门负责对口邀请，人数为25人左右。

　　――邀请省内16个市政府及经贸代表团的工作由市政府办公室落实，每市按5人计算，约为80人。

　　――邀请淮海经济区18个城市政府的工作，由市委、市政府统一筹划，每市按3人计算，约为55人。

　　(二)到会客商(约340名)

　　――邀请范围：包括港、澳、台地区，东南亚地区，美国、韩国、日本等周边国家客商，世界500强、国内行业100强和境内沿海经济发达地区的客商。

　　――邀请对象：主要是具有较强投资实力而且有明确来阜投资意向的企业。既要确保参会客商的数量，更要注重参会客商的层次，尽可能多的邀请高端客商，最大限度的保证本次经贸活动有影响、有份量、有实效，高端客商占比原则上不低于20%。

　　――指标分解：在邀请的340名客商中，境外客商80名，境内客商260名。8个县市区和阜阳开发区分别负责邀请境内客商25名，境外客商8名;市直单位邀请境内客商约35名，境外客商8名，由市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、招商办分别落实。邀请函由市组委会统一印制、发放。

　　五、项目工作

　　(一)推介项目

　　拟推介重点招商项目投资总额约为300亿元。具体落实办法如下：

　　――质量要求：重点围绕先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业和环保产业推出技术含量高、集聚效应明显、符合可持续发展要求的项目;优先考虑6611工程项目;推介项目不得属于外商投资产业指导目录禁止类项目;单个推介项目投资总额原则上为500万美元以上或人民币5000万元以上。

　　――项目来源：一是20*中国国际徽商大会和第二届会重点推介项目。二是筛选最新的“6611”工程项目。三是依据国际资本流动趋势、产业转移特点和跨国公司投资意向，结合各地资源和产业优势征集新项目。

　　――任务分解：5县市和阜阳经济技术开发区各推介项目投资总额不少于35亿元，3区及市直各25亿元。由办公室汇总报组委会审定后，编印《阜阳市重点推介项目册》。

　　(二)签约项目

　　拟安排集中签约项目40个左右，签约金额50亿元左右，其中合同类项目不低于签约项目的40%，外资类项目优先。

　　――项目要求：围绕6611工程，重点签订加工制造、现代农业、市场建设、文化旅游项目，签约外资项目协议外资应在1000万美元以上，内资项目在1亿元以上。

　　――任务分解：各县市区、开发区分别负责筛选不少于5个签约项目，其中要有2个以上合同类项目，市直部门如有符合条件的项目亦可上报。

　　六、展览展示

　　展览展示活动是展现我市形象的窗口，是集中体现我市风采的载体。初步考虑展馆、展位总面积在1000平方米左右，分综合展、县市区展、园区展、贸易展四个部分。综合展区、贸易展区统一设计布展。县市区展区、园区展区由各地突出特色各自设计布展。

　　1.综合展区：该展区面积约为300平方米，集中展示全市经济社会发展成就、投资环境和优势产业，尤其是“十一五”发展规划、“6611”工程及阜阳美好的发展前景等。

　　2.县市区展区：该展区面积为200平方米，包括8个项目经贸洽谈室。重点展示各县市区投资环境，优势产业、重点企业、重点项目等内容。

　　3.园区展区：该展区面积为200平方米，重点展示我市7个省级开发区和工业园区投资环境、主导产业及发展方向等方面的内容。

　　4.贸易展区：该展区面积为300平方米，重点展示我市优秀企业和名优特产品，力争组织30家优秀企业、50种名优特产品参展。

　　七、序时安排

　　――制定方案。9月20日前，经贸活动组委会完成经贸活动总体方案的制定;9月25日前，组委会办公室各工作组完成各组具体实施方案的制定。

　　――邀请客商。10月2日前，各县市区、市直有关部门完成邀请客商名单的上报工作;10月7日前，组委会办公室完成邀请客商名单的初审和报组委会审定工作;10月10日前发出邀请函，并继续跟踪落实。

　　――项目准备。9月底前各县市区、开发区、市直部门完成推介项目及签约项目的上报工作;10月5日前办公室汇总初审并报组委会审定;10月10日前完成项目册的印制。

　　――展览展示。10月5日前，完成展览展示资料的收集，10月10日前报组委会审定后制作;10月15前，完成展览展示实物收集。

　　――场地设计布置。9月23日前完成活动场地的选址，9月25日前制定出展览大厅、标准展位、投资贸易洽谈室的制作方案，10月10日前完成制作。

　　八、后勤保障

　　――活动场地。阜阳师范学院西校区新建体育场为活动主场地，清河广场、阜阳国际大酒店以及市政府一楼会议室为备选地，作为开幕式、展览展示、经贸洽谈和项目签约活动的举办场地。

　　――食宿安排。根据与会贵宾、重要客商的到位情况，统一调度安排。

　　――客商接待。外地政府团和经贸团实行对口接待服务，市直一个口对应接待一地，落实任务，全程服务;市直单位邀请的客商由市里统一协调安排，邀请单位负责具体接待;县市区、开发区邀请的客商实行谁邀请、谁接待的原则。

　　――交通安排。协调机场、火车站、汽车站等运输单位，为来宾的迎来送往做好服务工作;调度好政府和部门的车辆为大会服务。

　　――遴选礼品。为大会准备合适的礼品，用于交际联谊活动。

　　――经费预算。本着节俭办会、满足基本需要、务求实效的原则，做出活动经费的预算。

　　九、组织机构

　　(一)成立阜阳市招商经贸活动组委会。主任：市政府副市长胡明莹，副主任：市政府副秘书长冉献九，成员：市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、外事办、招商办、市委宣传部、市财政局、公安局、卫生局、市委市政府接待处、阜阳经济技术开发区负责人和各县市区分管商务工作的县市区长。组委会下设办公室，承担组委会的日常工作及各工作机构间的统筹协调工作，办公室设在市商务办，冉献九同志兼任办公室主任，从组委会各成员单位抽专人办公。

　　(二)组成组委会办公室的工作机构

　　经贸活动组委会办公室下设综合组、宣传组、联络组、展务组、项目组、后勤组。其主要职责和组成部门如下：

　　――综合组：负责组织拟订总体活动方案，承担组织协调、信息简报、成果统计、预算开支等综合会务工作，联系协调各工作组工作进展情况，落实领导交办的事项。(责任单位：市商务办，协办单位：市发改委、经委、农委、科委、财政局、招商办等)

　　――联络组：负责客商邀请工作(包括邀请函的制作、发放、统计、联络等)，做好市直单位邀请客商的接待工作;指导各县市区做好客商接待工作。(责任单位：市发改委、招商办，协办单位：市商务办、外事办、工商联、接待处等)

　　――项目组：负责招商引资项目的编制、、洽谈和成果统计，签约项目的征集以及项目签约仪式的组织协调工作。(责任单位：市发改委、招商办，协办单位：市商务办、经委、农委、科委、接待处等)

　　――展务组：负责整个展览展示的总体设计与策划、展位分配及布展、宣传广告、电子商务等，负责贸易洽谈室的布置，贸易成果的统计。(责任单位：市商务办，协办单位：市发改委、宣传部、经委、农委、科委和各县市区商务主管部门)

　　――宣传组：负责活动的整体宣传和综合展区的宣传工作，制作宣传图册、光盘等宣传资料。(责任单位：市委宣传部，协办单位：市发改委、商务办、经委、农委、科委、工商联、外事办等)

　　――后勤组：负责经贸活动期间的住宿、餐饮宴会、会场布置、交通车辆、安全保卫、卫生医疗等后勤报务工作。(责任单位：市委市政府接待处、公安局、卫生局、商务办、发改委、招商办等)

　　十、工作要求

　　――高度重视，明确责任。这次经贸洽谈活动影响广、任务重、责任大、时间紧，各县市区、开发区及市直各有关部门要上下联动、协同配合，各工作组责任单位要抓紧制定具体实施方案，强化责任意识，明确任务要求，建立和落实责任制，确保高质量地完成工作任务。

　　――精心组织，务求实效。举办此次活动对我们组织领导能力和综合协调能力的一次全面检验。各县市区、开发区和各有关部门要树立全市一盘棋的思想，避免扯皮现象的发生，要多沟通、多补台，把握好筹备工作的每个具体环节，把提高效果放在首位，重点围绕本次活动带来的商机，以项目合作为主线，全方位地开展经贸洽谈活动。

　　招商方案 篇7

　　重点及目标任务

　　重点围绕硬质合金和绿色照明两大产业，集中攻坚、开展产业招商、大项目招商、加快项目落地。以商招商、重点招商主攻广东中山、浙江温州、乐清、福建厦门、湖南长株潭等区域，力求与当地企业加强合作，拓展产业配套延伸、承接产业转移上有所作为。为争全年实现签约引进项目3个、落地开工项目2个、竣工投产项目1个、搜集产业项目有效招商信息12条。

　　组织领导

　　为了确保2014年招商引资任务完成，成立高湖镇产业招商大会战活动领导小组及招商小分队：

　　(1)领导小组

　　领导小组下设办公室负责具体日常工作，统一组织安排。办公室主任由肖东同志兼任，成员由涂斌、赵前英、邓千红、范仁金、古奕、王维佳、舒小兰、张诲文、聂雨、邱振星组成，负责信息搜集报送，进展统计上报，对接跟踪服务等相关协调工作，加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。

　　(2)招商引资小分队

　　进度要求

　　全镇上下要营造好全民招商，安商良好氛围，抢抓机遇时刻，实行目标任务倒逼机制，切实打好产业招商攻坚战。

　　一季度(1—3月份)进度要求：一是跟进好现有招商线索的联系，使客商投资意向更明确;重点对接好浙江省乐清市芙蓉镇硬质合金工具产业基地向高湖镇产业承接转移，加强企业客商联系。同时，为我县3月份赴乐清召开硬质合金工具产业招商推介会作好前期协调准备工作。二是利用春节期间，外出经商务工人员返乡和外出走亲访友的好时机，广泛开展招商信息搜集。三是积极组织开展专业招商活动，确保完成3条以上有价值信息搜集，并实施好外出招商，完成1-2个项目意向性投资协义。

　　二季度(4—6月份)进度要求：一是发起产业招商夏季攻势，招商小分队分赴重点区域驻点招商，完成签约引进项目1个，收集有效信息3条;二是做好5月份参加我县组织赴广东中山古镇召开一次绿色照明产业项目推介会的准备。争取达成1—2个项目投资意向;三是6月份组织好1—2个招商项目客商参加全具的集中签约活动。

　　三季度(7—9月份)进度要求：一是继续推进产业招商，强化项目落地开工，争取完成签约引进项目1个，开工项目1个，收集有效信息2条;二是8月份赴重点招商区域进行一次项目推介会;三是9月份组织好1个以上新项目客商参加全县项目集中开工活动。

　　四季度(10—12月份)进度要求：一是狠抓项目落地开工，继续抓好项目引进，争取实现签约引进项目1个，开工建设1个，竣工投产1个，收集有效信息3条，确保完成全年产业招商目标任务;二是10月份开展好一次外招商活动，11月份组织好相关项目参加县工业园项目集中开工活动，三是12月份推进好签约项目的落地投产。

　　推进措施

　　1、领导高位推进。按照全年招商引资的目标任务，继续坚持一把手责任制，切实抓好产业招商活动。一是两个招商小分队要在主要领导的带领下，轮流外出定点招商，主攻重大产业项目，时间不少于一个月;二是实施项目责任制，每个项目一支队伍对接、协调、联系一跟到底落地开工，每条信息落实专门联系领导和工作联系人，联系领导负责落实整个项目从签约到竣工的全过程，联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作，实现项目早落地、早开工、早投产、早见效。

　　2、优化环境推进。一是牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，及时受理、处理投资者求助和咨询，建立有诉必接，有事必办，有难必帮的工作机制;二是对新项目实行一站式服务，奉行只要你来投资，手续我来办的原则;三是及时解决客商在生产、生活等方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。

　　3、拓展招商领域推进。一是做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作，通过上门招商，产业招商，节会招商，产业链招商等方法开展招商活动;二是突出重点招商领域，以引进绿色照明、硬质合金、旅游项目、工业循环项目上下游配套项目为重点;三是抓好当地外出成功人士联系，多渠道建立丰富的招商信息，拓宽招商渠道。

　　招商方案 篇8

　　2006年，我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。

　　一、招引总量增加，质量提高

　　2006年，全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。

　　二、招引目标明确，重点突出

　　(一)招引产业重点突出

　　一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

　　二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

　　三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养LY种母猪(约克)1000头以上，出栏DLY(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

　　(二)招引区域主次明确

　　2006年，按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托招商等方式。

　　三、招引措施得力，成效显著

　　(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力

　　一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。

　　(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力

　　一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。

　　(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力

　　1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。

　　2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。

　　(四)创新方式，突出重点，提高招商引资成功率

　　一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。

　　四、2007年工作打算

　　(一)指导思想

　　坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，搞好“对外开放年”的各项活动，坚持按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域，努力推动招商引资工作再上新台阶。

　　(二)工作目标

　　全县招商引资到位资金4亿元以上，其中工业项目到位资金2亿元以上。

　　(三)主要举措

　　1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。

　　2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。

　　3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。

　　4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。

　　招商方案 篇9

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标，动员水利系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，热情支持，积极参与，推动招商引资工作顺利开展，在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮，为全市经济发展做出贡献。

　　二、总体责任目标

　　****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为：引进市外资金5000万元，新开工引资1000万元以上项目一个，引进到市区并注册成立企业1个或通过引资盘活企业1个。

　　为确保责任目标顺利完成，局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解，具体分解情况见“××市水利局****年招商引资责任目标分解方案”。

　　三、组织机构

　　为圆满完成招商引资目标任务，强化招商引资工作的领导，市水利局成立以局长×××为组长、副局长×××为副组长，局属单位及局机关各科室负责同志为成员的××市水利局招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局计划建设科，×××同志兼任办公室主任，办公室负责招商引资的日常工作。

　　各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构，机构成员要按照分工，各司其职，各负其责，扎扎实实开展招商引资工作。

　　四、认定考核办法

　　1、认定考核原则：实事求是，客观公正;及时准确，注重实效;公开透明，人人监督。

　　2、项目预报及资金认证：凡有投资意向的项目和签约项目，均应填写《××市招商引资项目预报备案表》，并附引资协议书于每月25日前报局招商引资工作领导小组办公室，转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理。所报项目有到位资金的，每月25日前，将资金到位证明材料送局招商引资工作领导小组办公室，所报项目资金以市考核办的最终认证为准。

　　3、考核：以单位(科室)完成本单位(科室)责任目标的百分比进行排名考核;每季度考核一次，年终考核总评。

　　五、奖惩办法

　　1、凡超额完成责任目标的单位(科室)，按其超额数额给予一定奖励。

　　2、设立信息奖，对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给予一定奖励。

　　3、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

　　4、未完成招商引资责任目标的单位(科室)，年终不得评为先进单位(科室)，第一责任人不得评为先进个人。

　　5、对于财政供给单位，不能按季度比例完成招商引资任务的，从下一季度起停拨财政供给经费，直至达到规定进度比例后补拨。

　　六、主要措施

　　1、创新招商方式，拓宽招商渠道。一是要继续发扬小团队招商，主动出击，到外地招商;二是积极开展网上招商，各单位(科室)要做好水利建设规划，在××水利网上进行项目推介;三是要注重请进来招商，利用水利系统干部职工在社会上的各种关系，对有意在××投资的企业、公司，主动联系，邀请来××考察、洽谈，积极搭建招商平台;四是要推进项目促招商，对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性。

　　2、转变工作思路，优化投资环境。要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

　　3、实行招商引资工作月通报制。各单位(科室)要根据招商引资责任目标制定招商引资工作方案。每月3号前将招商引资工作进展情况报局招商引资工作领导小组办公室。对各单位(科室)的招商引资工作进展情况，每月通报排名一次，凡不按时汇报情况或不及时完成任务的，给予通报批评。

　　招商方案 篇10

　　为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。

　　一、指导

　　思想坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。

　　二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

　　4月1日—7月31日，共4个月。

　　三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

　　全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

　　四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

　　(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

　　(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

　　(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

　　五、组织机构及职责分工

　　县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

　　县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

　　六、开展冲刺竞赛的考核办法

　　对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。

　　(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

　　(二)签订招商引资项目的情况排名

　　县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

　　(三)招商引资责任目标完成的情况排名

　　按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

　　七、实行冲刺竞赛活动结果通报

　　冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。

　　八、有关要求

　　(一)全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

　　以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

　　(二)抓好落实，按时上报相关材料。

　　各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。

　　招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

　　(三)突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

　　各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。

　　(四 )严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

　　县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩;查项目推进情况，看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效;查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。

　　结尾：非常感谢大家阅读《招商方案（精选10篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注学习大全网「Xuexidaquan.Com」，一起成长！

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