银行分行监管数据质量治理工作报告
时间:2022-11-11 23:03:45 admin
银行分行监管数据质量治理工作报告
为贯彻落实中国银保监会办公厅下发《关于开展监管数据质量专项治理的通知》要求和总、省行党委工作安排,确保实现监管数据“零差错”目标,xx行xx市分行把提高数据质量作为助力全行高质量发展的核心要务,采取“三提升三强化”全面增强数据治理的自觉性和主动性,推进监管数据质量稳步提升。
——提升思想认识,强化组织领导。
该行充分认识提升监管数据质量的重要意义,制定工作方案,及时成立数据治理工作领导小组,落实“一把手”负责制,既挂帅,又亲自部署数据质量治理工作,亲自把关协调关键环节。按部室设置数据报送A、B角岗位,明确职责,层层压实责任,推动数据治理工作扎实有效开展。
——提升导向思维,强化查改能力。
坚持“严”“实”标准,以解决问题为导向,紧抓重点,定期召开监管数量质量治理调度会,扎实开展自查整改工作。一是明确责任分工。采取条线负责、先纵后横方式,即各业务条线逐一梳理条线负责内容,明确要求,对下指导,及时形成自查整改报告。二是建立问题整改台账。建立《xx行xx市分行数据质量问题台账》,及时登记数据问题,认真分析问题原因,持续跟踪问题整改进度,强化督促指导,提升发现问题解决问题的能力。三是推进上下联动。树牢“一盘棋”思想,任何一个环节出问题都会影响全辖的防控意识。市分行机关主动发挥示范带头作用,走在前、作表率,县级支行按照工作要求,在限定时间内完成工作任务,确保决策有方、指挥有力、协调有序、执行有效。
——提升管理能力,强化考核指挥。
认真贯彻“主动预防、加强控制、及时处理”的管控策略,强化考核指挥棒,将监管数据质量报送工作纳入全行经营绩效综合考核体系,着力改善数据源头质量状况。一是积极开展日常监督检查。结合业务条线检查和非现场检查,定期通报发现问题,根据考核情况处罚扣分,倒逼各行各条线重视问题预防和整改,有效提升监管数据报送质量。二是强化员工合规履职意识。主动围绕员工合规意识较弱,紧迫感责任感不强,认真分析原因,摸清工作上的差距,组织开展业务知识竞赛,提升合规履职的业务技能。要求重要业务违规的责任人、副主管、主管写思想汇报,向市分行党委报告,切实提升员工违规成本,强化合规意识。三是培训数据治理文化。立足打造“个人品牌”、“部门品牌”,着力强化引导、教育、培训和管理工作,为数据质量工作“各尽所能、各得其所”提供充分的条件和持续的推动力。
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