最新2022职场励志哲理小故事

时间：2021-12-26 15:27:08 admin

　　职场励志小故事蕴含大道理，看别人的故事也能让自己有很多收获，从故事中吸取经验。这里给大家分享一些最新2020职场励志哲理小故事，希望对大家有所帮助。

　　1、让每个人都认识你

　　从大四下半年开始，我就穿梭于各种人才招聘会，到每一个摊位送上应聘材料。令人失望的是，基本上是剃头挑子一头热，肯回信的公司寥寥无几，偶尔去参加次面试也都是陪太子读书，不是竞争对手过于强悍，就是岗位人选早就被内定了。

　　半年奔波下来，已经毕业了，饭碗还没着落。眼看着几个家庭颇有背景的同学在宿舍里稳坐钓鱼台，却都已经签订了就业合同，我打心眼里对“中国就是一个熟人社会”这一灰色论调有了切身的体会。

　　父亲打来电话，说大城市就业竞争压力自然比较大，还是实际一点，回到咱们小城里试试吧。

　　没有办法，我只好听从父亲的建议回到家乡。我的家庭只是个普通的工人家庭，亲戚朋友也都是普通的工薪阶层。父亲是名公交车司机，他一辈子的工作场所就是狭窄的驾驶室，虽然因为工作出色曾被评为公司的劳动模范，但这在帮我找工作的问题上恐怕起不了任何作用。一切，还要靠我自己。

　　每天我都买来报纸看招聘广告版，但是金融危机祸及全球的情况下，每个单位对应聘人员的苛刻程度超出了我的预期，更何况我学的本来就是冷门专业。后来我找了家快餐店送外卖的工作占着手，一有时间我还是奔波于各种招聘会上。

　　让我意外的是，在去齐鲁春酒厂应聘的时候，他们的人力资源部主管竟盯着我看了好一会儿：“如果我没猜错，你姓乔对不对?”我有点惊讶：“是啊。不好意思，我还真记不起来在哪里见过您。”他呵呵地笑：“你当然记不起来，因为我们根本没见过面。我知道你姓乔，只是因为你跟你父亲长得太像了。”“您认识我父亲?”他点点头：“当然。”

　　虽然最终因为专业相差太远，我又一次遭到了淘汰，但父亲也有熟人这一事实让我对前途陡然有了希望。回到家里我问父亲：“你再想想，是否有能帮上忙的熟人?”父亲想了老半天，坚决地摇摇头：“没有，真的没有。”

　　事实证明，父亲说了谎。海尔销售部门的一位经理就很突兀地问我：“你父亲还在开4路公交车?”我说开4路已经是很早以前的事了，后来他又开过32路、16路，50岁那年公司调整，让他到后勤部门工作了，再过两年就要退休了。他点点头：“是啊，日子过得很快，十几年了。”

　　我灵光一现，及时抓住这根救命稻草套近乎：“我父亲还经常跟我提起您呢。”他哈哈大笑：“怎么会呢?我认识他，他却并不认识我。”

　　虽然碰了我一鼻子灰，但在随后的招聘程序中他却对我很是关照，最终帮我得到了那份工作。在以后的工作中，对我也比较照顾，让我很快在新的岗位上安定了下来。他时不时鼓励我：“有其父必有其子，你父亲就是一个热情勤恳的人，我相信你也错不了。”回到家里跟父亲谈起部门经理，他还是沉吟了半天摇摇头：“真的不认识。”

　　渐渐跟经理熟悉了，我忍不住提出心中的那个疑问：“您真的认识我父亲?”

　　他点点头：“是啊，当年我几乎每天都坐他开的车呢。他不就是那个乘客一上车就问‘早上好’，下车时会说‘一路平安’的乔师傅吗?那时乘客都特别喜欢他，像他这样彬彬有礼的公交车司机，恐怕在整个青岛都绝无仅有的吧?每天坐他开的车，心情也格外好呢。你的样子，跟他年轻时很像，所以一见面我就认出了你。”

　　原来是父亲的热情爽朗，以及对工作的无比热爱，感染了身边的每一名乘客。他虽然没有几个熟人，但是却成了大家的熟人。

　　从那以后，我开始对遇到的每个人微笑，给每个认识或不认识的人以尽可能的帮助，我的销售业绩也渐渐跃居公司的前列。我想这应该感谢我的父亲，是他以实际行动告诉了我：你不可能认识每一个人，但有可能让每个人都认识你。你不可能喜欢每个人，但有可能让每个人都喜欢你。

　　2、美、日划船比赛

　　美国和日本决定进行划船比赛。为此双方的船队都作了长期的训练，以求达到巅峰状态。

　　在双方都感到准备妥当的日子里，日本队大胜美国队一英里。美国队被此失败弄得垂头丧气，信心大失。领导决心重整旗鼓，于是请了一个咨询公司来调查惨败的原因，并提出应付之道。

　　咨询人员发现：日本队有八人划桨，一人掌舵，而美国队则反之，一人划桨八人掌舵。

　　经过一年的研究，数不清的分析，咨询公司得出结论：美国队掌舵的太多而划桨的太少。该公司关键性的建议之一是，雇用一个卓有效率的专家来重新分配各个船员的角色。

　　高薪聘请了一个卓有效率的专家，根据其建议重新调整了船队班子。

　　这样，在下一年划船比赛的日子，美国队的班子已作了全面调整。新班子结构如下：四个掌舵经理，三个区域掌舵经理，还有一位政工员，用以观察并激励划船员的工作。

　　那一年，日本队领先了两英里。美国队脸上无光，解雇了那个划船员，因其表现太差。给各个经理一红包，以奖励他们发现了划船员不力的问题。

　　3、表率

　　春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。

　　[分析]正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

　　4、人生的圆圈

　　大约10年前，我在一家电话推销公司作为业务员接受培训。主管有一次在培训课上用图诠释了一个人生寓意。他首先在黑板上画了一幅图：在一个圆圈中间站着一个人。接着，他在圆圈的里面加上了一座房子、一辆汽车、一些朋友。

　　主管说：“这是你的舒服区。这个圆圈里面的东西对你至关重要：你的住房、你的家庭、你的朋友，还有你的工作。在这个圆圈里头，人们会觉得自在、安全，远离危险或争端。

　　“现在，谁能告诉我，当你跨出这个圈子后，会发生什么?”教室里顿时鸦雀无声，一位积极的学员打破沉默：“会害怕。”另一位认为：“会出错。”这时主管微笑着说：“当你犯错误了，其结果是什么呢?”最初回答问题的那名学员大声答道：“我会从中学到东西。”

　　“正是，你会从错误中学到东西。当你离开舒服区以后，你学到了你以前不知道的东西，你增加了自己的见识，所以你进步了。”主管再次转向黑板，在原来那个圈子之外画了个更大的圆圈，还加上些新的东西，如更多的朋友、一座更大的房子，等等。

　　“如果你老是在自己的舒服区里头打转，你就永远无法扩大你的视野，永远无法学到新的东西。只有当你跨出舒服区以后，你才能使自己人生的圆圈变大，你才能把自己塑造成一个更优秀的人。”

　　5、我排在第二十一位

　　佛瑞迪当时只有16岁，在暑假将临的时候，他对爸爸说：“爹地，我不要整个夏天都向你伸手要钱，我要找个工作。”

　　佛瑞迪在“事求人”广告中仔细寻找，找到了一个很适合他专长的工作。广告上说找工作的人要在第二天早上8点钟到达42街的一个地方。他到时已经有20个求职者排在前面，他是第21位。

　　怎样才能引起主试者的特别注意而赢得职位呢?佛瑞迪想出了一个办法：他拿出一张纸，在上面写了一些东西，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请马上把这张纸条交给你的老板，这非常重要!”

　　秘书小姐是一名老手。如果她是个普通的职员，也许就会说：“算了吧，小伙子，你回到队伍的第21个位置上去等吧。”但她没有这样做，她只觉得在这个小伙子身上散发出一种高级职员的气质。“好啊，让我来看看这张纸条。”秘书小姐看了纸条不禁微笑了起来，并立刻站起身走进老板的办公室。老板看了也大声笑了起来，因为纸条上写着：“先生，我排在队伍的第21位，在您看到我之前，请不要作决定。”

　　他是不是得到了工作?他当然得到了工作。这是他善动脑筋的应有结果。是的，一个善动脑筋思索的人总能把握住问题，并能解决它，或者想出一种新的办法，给人以启发。佛瑞迪就是这样一个人。

　　结尾：非常感谢大家阅读《最新2022职场励志哲理小故事》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注学习大全网「Xuexidaquan.Com」，一起成长！

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